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(内训)如何提升汽车销量培训

编号:176064
  • 课时安排:1天
  • 培训方式:企业内训
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:汽车营销咨询讲师

常驻地: 浙江   研究领域:
汽车营销与管理方面的培训与咨询
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提升汽车销量课程,内容有厂商竞争力水平变化对销量的影响,提升销量的三大环节提升销量的6个指标,通过关键指标管控提升销量,通过组织运营提升销量等,旨在使学员掌握提升汽车销量技能。
汽车销量汽车销量

课程大纲

一、汽车销量
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澳门银河网娱乐网址提升汽车销量课程,内容有厂商竞争力水平变化对销量的影响,提升销量的三大环节,提升销量的6个指标,通过关键指标管控提升销量,通过组织运营提升销量等,旨在使学员掌握提升汽车销量技能。

的来源分析
1.汽车
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提升汽车销量课程,内容有厂商竞争力水平变化对销量的影响,提升销量的三大环节,提升销量的6个指标,通过关键指标管控提升销量,通过组织运营提升销量等,旨在使学员掌握提升汽车销量技能。

 (3天)

总经理卓越领导力修炼培训,使学员了解4S店销售运营管理的核心内容和方法,掌握4S店销售运营管理的KPI指标分析,提升4S店赢利能力,学习绩效管理中的团队管理方法及应注意的问题,建设高绩效团队,提高总经理绩效管理能力,提升4S店运营能力。

 (1天)

澳门银河网娱乐网址地产、汽车CS店销售礼仪培训,主要内容有商务礼仪的特点,学习商务礼仪的重要性,仪容仪表礼仪及仪态,称呼、寒暄、鞠躬礼仪,电话礼仪接听、拨打电话的礼仪,引导客户礼仪等,旨在使学员掌握地产、汽车CS店销售礼仪技能。

 (2天)

汽车业营销分析与市场策划培训,主要内容有中国汽车消费者购卖行为特征,中国汽车行业竞争分析,竞争对手界定五大方法、竞争性路径分析法等,快速变化的汽车市场及营销策略,汽车业品牌价值的塑造等,旨在使学员掌握汽车业营销分析与市场策划技能。

 (2天)

汽车营销渠道建设与管理培训,针对汽车渠道管理过程中重点、难点问题给出有效解决方法,使学员掌握汽车营销渠道建设与管理的原则、方法,为企业建立健康稳定高效的渠道网络,掌握渠道管理过程中各种问题的解决方法。

销量
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总经理卓越领导力修炼培训,使学员了解4S店销售运营管理的核心内容和方法,掌握4S店销售运营管理的KPI指标分析,提升4S店赢利能力,学习绩效管理中的团队管理方法及应注意的问题,建设高绩效团队,提高总经理绩效管理能力,提升4S店运营能力。

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地产、汽车CS店销售礼仪培训,主要内容有商务礼仪的特点,学习商务礼仪的重要性,仪容仪表礼仪及仪态,称呼、寒暄、鞠躬礼仪,电话礼仪接听、拨打电话的礼仪,引导客户礼仪等,旨在使学员掌握地产、汽车CS店销售礼仪技能。

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十招倍增家居建材门店销量培训,主要是从影响门店销量的多种因素出发(店面选址、广告投放、推广助销、空间布局、生动展示、店面运营、导购技能、服务能力和团队建设等),系统、全面地分析影响门店销量的因素,提出相应的对策,以破解门店销量提升的密码!

 (1天)

经销商单店销量倍增基因密码培训,旨在使学员掌握单店市场调研与自我诊断的方法,掌握提升单店销量倍增的7大原则,掌握快速提升成交率的方法,掌握销售成交的13大方法,掌握单店销量倍增的营销定位,掌握快速成交的策略与技巧,掌握价格谈判技巧。

 (0.5-1天)

澳门银河网娱乐网址建材家居区域销量提升培训,主要分析门店的重要性,如何利用好门店做销售,门店管理应该注意什么,围绕经销商规范化运营、公司化运营来进行介绍,从影响区域销量的多种因素出发,系统、全面的分析影响区域销量的因素,并提出相应的对策,破解区域销量提升的密码!

 (2天)

淘宝/天猫网店销量和利润倍增实战培训,旨在使学员全面解构电商本质与规律,设计电商盈利基因,帮助电商企业系统性进行内功修炼,摆脱对流量的依赖,真正做一个赚钱的淘宝店/天猫店,解析电商3级盈利模型,避开淘宝/天猫运营中的3道死亡陷阱,帮助卖家建立科学的店铺定位设计与卖点提炼系统。

从何而来?
2.影响销量的主要因素
3.管理的水平阶段对销量的影响
4.厂商竞争力水平变化对销量的影响
5.让系统产生销量
6.用系统化的营销来提升
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淘宝/天猫网店销量和利润倍增实战培训,旨在使学员全面解构电商本质与规律,设计电商盈利基因,帮助电商企业系统性进行内功修炼,摆脱对流量的依赖,真正做一个赚钱的淘宝店/天猫店,解析电商3级盈利模型,避开淘宝/天猫运营中的3道死亡陷阱,帮助卖家建立科学的店铺定位设计与卖点提炼系统。

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澳门银河网娱乐网址个人客户经理营销技能提升培训,旨在使学员通过业务针对性实战模拟,以引导和教练相结合,帮助学员主动理解,主动提升,明晰角色定位,树立以客户为中心的销售理念,以专业化的客户开发流程,提高销售效率和赢率。

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银行网点行长综合素质提升培训,旨在使学员从职场生涯及长远的角度来看待自己目前的工作,学会压力与情绪管理,快乐地投入到工作中,提高员工的责任心,解决员工的工作误区,掌握如何。与人合作以及沟通等多项工作技巧

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饱和竞争态势下的网点经营能力提升之道培训,内容有网点转型基本思想,网点转型路线图,网点零售业务转型基本内容,网点产能提升抓手等,是借鉴国外银行业零售业务发展的规律,针对国内银行网点管理现状,并结合辅导国内多家银行网点产能提升的经验,专门设计的系列课程。

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银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能提升培训,内容主要有管理理念篇,跨区域管理之困,现场管理与非现场管理,卓越管理者的成长之道:自我管理,银行业现场管理与生产制造型企业现场管理的区别等,旨在使学员掌握银行信用卡中心跨区域营销团队管理技能。

销量

二、提升销量的三大环节
1.开发潜在客户
案例分享:东风日产案例
2.获取现实客户
案例分享:丰田案例
3.培养忠诚客户
案例分享:通用案例

三、提升销量的6个指标
1.扩大客源
2.提高信息留存率
3.客户分类管理
4.加强跟踪
5.提高成交率
6.提高老客户介绍率
案例分析与实战演练

四、通过关键指标管控提升销量
1.客户来源管控
2.客户资源比率
3.客户资源转化率
4.销售进程工作管控
5.销售能力状态管控
6.客户资源再开发管控
案例分析与实战演练

五、通过组织运营提升销量
1.销售平台的建设
2.营销策划与市场推广
3.客户来源渠道建设
4.区域市场提升
5.销售支持与辅导
6.机制杠杆的运用
案例分析与实战演练
备  注

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